La puesta de largo en la capital portuguesa ha estado encabezada por Santiago Cortés Burns, director ejecutivo de Enaire Global Services, que ha detallado la visión, capacidades y líneas de negocio de la compañía ante representantes de proveedores de servicios de navegación aérea, autoridades, industria y operadores internacionales. El acto se ha enmarcado en el principal encuentro mundial dedicado a la gestión del tránsito aéreo.
Durante su intervención, Cortés ha subrayado que Enaire Global Services nace para posicionar a Enaire como un operador global, competitivo y preparado para afrontar los retos de la aviación del futuro en el ámbito no regulado. El responsable ha puesto el acento en la experiencia técnica y operativa acumulada por Enaire como base de la nueva etapa de internacionalización.
EGS se configura como sociedad mercantil estatal creada por Enaire para operar en el mercado no regulado, principalmente en el ámbito internacional, diversificando su actividad y abriendo nuevas vías de negocio fuera del marco regulado. La nueva estructura busca reforzar la presencia exterior del gestor español y ofrecer una respuesta más adaptada a las demandas de cada proyecto.
El modelo de negocio de Enaire Global Services se articula en torno a tres áreas estratégicas de actividad. La primera abarca los servicios operativos de gestión de tránsito aéreo, mientras que la segunda agrupa los servicios tecnológicos y de consultoría, y la tercera se orienta a soluciones para drones y nuevos usuarios del espacio aéreo.
Gracias a esta organización, Enaire Global Services permite a Enaire actuar de forma más eficiente, flexible y competitiva en nuevos mercados internacionales, complementando su papel como gestor estatal en el ámbito regulado. La sociedad se plantea como instrumento para adaptar la oferta a entornos no regulados sin perder la conexión con la matriz pública.
EGS ha sido concebida como vehículo para que Enaire participe en proyectos internacionales en el campo no regulado, ya sea de forma directa o mediante filiales específicas, y en coordinación con otras empresas del sector. Esta fórmula facilita la creación de alianzas y consorcios a medida para concurrir a licitaciones y contratos en distintos países.
La estrategia de la nueva sociedad se alinea con el Plan Estratégico 2026-2030 de Enaire, conocido como Plan de Vuelo 2030, que fija como uno de sus ejes la proyección internacional. Con esta hoja de ruta, Enaire aspira a consolidarse como referencia global en servicios de navegación aérea más allá del mercado español.
Con esta presentación internacional, Enaire Global Services da un paso decisivo en su lanzamiento al mercado y se posiciona como actor especializado para afrontar los desafíos y oportunidades de la aviación del futuro, tanto en Europa como en otros continentes. La filial aspira a convertirse en plataforma de referencia para canalizar la oferta tecnológica y operativa de Enaire en proyectos globales.
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