ATR nombra a Vittorio Lorenzo Della Bella consejero delegado y a Patrick Bergues director financiero

Vittorio Lorenzo Della Bella, nuevo consejero delegado del fabricante de aviones ATR desde el 1 de noviembre de 2026. Foto: ATR
Vittorio Lorenzo Della Bella, nuevo consejero delegado del fabricante de aviones ATR desde el 1 de noviembre de 2026. Foto: ATR
ATR anunció este 24 de septiembre que Vittorio Lorenzo Della Bella será su nuevo consejero delegado desde el 1 de noviembre de 2026. Patrick Bergues asumirá ese mismo día la dirección financiera. El relevo llega con una cartera de pedidos sólida, pero también con el desafío de acelerar las entregas.

Della Bella sustituirá a Nathalie Tarnaud Laude conforme a los estatutos de ATR. Actualmente preside Leonardo Helicopters U.S. y antes dirigió el área de soporte, servicios y formación de Leonardo Helicopters, con unas 2.500 personas dedicadas a atender más de 4.500 helicópteros y 1.300 clientes.

Patrick Bergues reemplazará a Andrea Coccetti, que asumirá otra función dentro de Leonardo. Procede de Airbus, donde fue director financiero en Estados Unidos, y de Starlab Space. Su incorporación mantiene la representación de los dos socios de ATR, Airbus y Leonardo, en el equipo ejecutivo.

Patrick Bergues, nuevo director financiero de ATR desde el próximo 1 de noviembre de 2026. Foto: ATRPatrick Bergues, nuevo director financiero de ATR desde el próximo 1 de noviembre de 2026. Foto: ATR

Más pedidos, menos entregas

El balance de los cuatro ejercicios completos de 2022 a 2025 muestra la tensión que hereda Della Bella. ATR pasó de 26 pedidos y 25 entregas de aviones nuevos en 2022 a 40 pedidos y 36 entregas en 2023. En 2024, los pedidos subieron a 56, pero las entregas bajaron ligeramente a 35.

En 2025, ATR registró 60 pedidos brutos y 50 netos, frente a solo 32 entregas, por debajo de su objetivo inicial. La empresa atribuyó el resultado a interrupciones en el suministro de componentes clave. Su cartera superaba entonces los 160 aviones: la dificultad más visible era convertir la demanda en producción.

El negocio de servicios sí mantuvo el crecimiento: superó los 400 millones de dólares en 2023, alcanzó 480 millones en 2024 y llegó a 538 millones en 2025. Estas cifras muestran una fuente de ingresos cada vez mayor para ATR, aunque no permiten determinar por sí solas su rentabilidad.

La prueba de 2026

El 3 de septiembre, FLY91 encargó 40 ATR 72-600, lo que elevó a 54 los pedidos comunicados por el fabricante en 2026. Las entregas de ese contrato están previstas entre 2027 y 2032: el pedido refuerza la cartera, pero no supone más aviones producidos este año.

ATR se fijó para 2026 un aumento del 20% de las entregas respecto a 2025, equivalente a unos 38 o 39 aviones. En febrero afirmó que las piezas faltantes se habían reducido a un tercio del nivel de comienzos de 2025. A 24 de septiembre, el incremento de entregas sigue siendo un objetivo, no un resultado anual confirmado.

En tecnología, ATR estrenó el motor PW127XT en servicio en 2022 y trabaja en un demostrador híbrido-eléctrico previsto para finales de 2029. También realizó en 2022 un vuelo de prueba con combustible sostenible al 100% en ambos motores; eso no equivale a una certificación general: sus aviones admiten actualmente mezclas de hasta el 50%.

La tarea de Della Bella y Bergues será transformar la cartera de ATR en entregas sostenidas sin descuidar los servicios. El calendario de FLY91, que empieza en 2027, hará especialmente visible si la mejora de proveedores y fábrica se traduce en aviones entregados a tiempo.


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